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采购相关的财务知识
采购必备的专业知识如下：采购的价值 采购利润杠杆效应 使得采购在企业管理中具有重要地位的原因首先在于采购存在“利润杠杆效应”。
这种因企业投资而产生的资金的收付，便是由投资而引起的财务活动。资金营运活动：企业在日常生产经营过程中，会发生一系列的资金收付。
主要是会计的往来结算内容，还有采购货物时的进项税问题，以及存货核算。
财务对于采购这块要怎么管控如下：建立和完善企业的采购制度 由于采购工作的特殊性，采购人员代表企业同各类供应商打交道，操作过程难以完全透明，存在暗箱操作等违规行为。
京东物流为什么能创造全球最高运营效率
效率高，不会出错：京东物流在经营效力上，通过“全球”、“全景”“全链”的通路网络智能数据双轮驱动实现高效经营。强大的竞争力，出色的表现：供应链速度快，也可以取得利润。
京东物流缩短了供应链，把产品从生产商直接运输到各地分布式的仓库里，客户从网上下单，由仓库或门店发货，直接送到消费者手中，可以减少货物周转次数和货物搬运时间，直接提升了商品配送的效率。
京东这些商品都是从它自己的仓库出货、由它自己的物流送货，减少了很多中间环节，加上有很多仓库、还有夜间配货，所以可以减少时间，提高速度。
京东物流从成立之初起，独创的仓配一体模式奠定了自身的供应链服务优势，以客户体验为中心进行网络、服务模式和产品设计，使得体验和效率成为京东物流的核心竞争力。
干货来了!学会预估营业额,才知道赚不赚钱!
1、客单价的预估也相对简单，你到店的时候，观察10桌的消费金额，去掉最高和最低的，剩余的8桌金额除人数，就是客单价。而营业额构成则需要摸索和研究。
2、营业额预估是开店选址过程中关键的一步，因此必须要本着客观、严谨、科学的态度，同时也要采用科学的方法，只有如此，才能提高营业额预估的可靠性和准确度，为新店发开的其他环节诸如谈判、确定投资方案等提供指导性的依据。
3、全市场营运检查报告的行动计划是否已完成。一家餐厅的的QSC不好直接影响其他的餐厅连锁店，消费者渐渐的明白，公司的不断扩大提高知名度，增加影响力——提升营业额。
4、可以通过预计销售增长率来预计销售收入：第预计销售收入年增长率销售收入增长率指的是：一家公司某一段时间销售收入的变化程度。
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