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1、pos机行业怎样设计合伙人机制2、请教一下，网吧有必要搞个POS机吗？有200台电脑往上，每天不忙的时候营业额有2700左右，有可以3、网吧销售商品可以用POS机器吗？
pos机行业如何设计合作伙伴机制
近年来，几乎所有的行业和企业都在谈论合伙人机制。合伙人机制实际上是一种强调共创、共享、分享的管理机制，是平台战略在组织层面的体现。在合伙机制下，合伙人和公司成为商业共同体和利益共同体，他们共同经营，分享利润。合伙人机制有效打破了大企业的两个通病:层级臃肿，部门之间壁垒森严。
公司在设计合伙人机制时应注意三个关键方面:
1.明确实施合伙人机制的目的。
与阿米巴着眼于公司的管理思维不同，合伙人机制是着眼于行业的创业思维。合伙人机制的目的是为公司引进优秀的人才和产业资源，使公司横向和纵向的扩张成为可能，通过“经营利润分成”实现“战略盈利”，通过短期利益的输送大幅提升业务规模和公司规模。
2.明确合伙人与公司的责权利边界。
京瓷的阿米巴经营借助管理会计工具，在内部实现了模拟结算，并没有从根本上改变员工与组织的关系。但合作方与公司是互利共赢的合作，双方风险共担，利益共享。在设计机制的过程中，需要明确合作单位的能力要求、操作权限和标准(分类)。一般来说，合伙人独立承担各种业务相关模块，承担业绩指标和市场压力。平台主要提供辅助支持功能，给予合作伙伴标准化的支持和服务。
3.设计责权利相匹配的利润分享机制。
按照责权利对等的原则，在明确责权利的基础上，需要建立有效的合伙人利益分享机制，明确合伙人的利益分配，充分调动各级合伙人的积极性，进而促进公司业务量的提升。
首先，梳理业务链:沿着业务链梳理公司的业务流程，挖掘业务发展的具体数据和信息。包括市场信息的介绍、市场拓展、业务拓展等等。
然后对公司的财务状况进行详细的核算，分析最终的财务报表，明确现有业务的收入、成本和费用。明确每笔业务的支付周期，计算每笔业务的利润率，并以此计算后期的利润分配。
合伙人作为独立的业务单位，进行独立核算。总部平台向合作伙伴提供品牌、管理、资金、财务、人力支持，并收取平台管理费。合伙人根据贡献和责任分享市场开发收益，合伙人与公司的利润分配比例一般是在保证公司合理利润水平的基础上一定程度的利润分成，两者共同分享项目利润。同时可以设立内部投资制度和股权激励制度，对合伙人的利益进行约束和激励。
请问网吧有必要有POS机吗？有200台电脑在往上走，不忙的时候每天营业额在2700左右。没关系。
这个不是必须的，但是可以帮助你给客户更多支付方式的选择，提高用户的消费体验。
网吧可以用POS机卖货吗？
当然可以。
只要你的利润超过POS机的手续费。
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